Teambuilding-Workshop mit Anja

Die Arbeitsgebietsleiterin eines zehnköpfigen Führungskräfteteams im Bereich Klimaneutrale Gebäude der Deutschen Energie-Agentur (dena), Katharina Bensmann, kam im Januar 2023 mit dem Wunsch zu uns, einen Team-Workshop zu gestalten. Nach einem Beratungsgespräch kristallisierten sich zwei wesentliche Themen heraus: Das gemeinsame Reflektieren der bisherigen Erfolge der Führungskräfte und die Konkretisierung der anstehenden Handlungsfelder zur weiteren Vernetzung der Teams, um trotz der hohen Dynamik im komplexen Themenfeld der Energiewende effektiv zusammenzuarbeiten.

In der Konzeptionierungsphase waren wir uns schnell einig, welche Methode sich für das Team bestens eignen würde. Wir entschieden uns für „Appreciative Inquiriy (AI)“. Die Methode wurde in den 1980er Jahren von David Cooperrider von der Case Western Reserve University in den USA entwickelt. Kern dieser Methode bilden wertschätzende Interviews, um zu entdecken, was im Team bereits gut funktioniert. Dahinter steckt folgende Idee: Die Stärken eines Teams und Erfolge aus der Vergangenheit werden hervorgehoben. Dies wird genutzt, um zu reflektieren, welche belebenden Faktoren dem Team wertvolle Energie, Excellence oder Vitalität geben. Diese Faktoren werden schließlich antizipiert und in der Zukunft verstärkt.

Am 10.03.2023 ist es schließlich so weit. Wir lernen das Führungsteam von Katharina kennen. Anhand eines 4-Phasen-Zyklus setzen wir mit dem Team die „Appreciative Inquiry“-Methode um. In der ersten Phase „Discovery“ geht das Team der Frage nach „Was ist das Beste an uns im Moment?“. Mithilfe eines Stärken-Stammbaums wird deutlich, welche Stärken die Teilnehmer untereinander wahrnehmen und in der Zusammenarbeit als energetisierend empfinden. Bei „Dream“, in Phase 2, reflektiert die Gruppe „Was könnte aus uns werden“ und entwirft eine gemeinsame Vision. Klingt leicht, ist für viele Teams jedoch ein sehr intensiver Prozess. So zeigen sich auch in diesem Team sehr unterschiedliche Perspektiven, die untereinander offen und intensiv diskutiert werden. „Wie kommen wir dorthin“ ist die wesentliche Frage, mit der sich die Teilnehmer in der dritten Phase „Design“ aufmerksam beschäftigen. Hierbei geht es um die kurz- und langfristigen Ziele, um der Vision näher zu kommen. In der letzten Phase „Destiny“ steht die Frage „Was gibt uns Energie für das Verwirklichen unserer Vision?“ im Fokus. Nach fünf Stunden blicken wir gemeinsam auf ein umfangreich gefülltes Vision-Board. Katharina und ihr Team nehmen viele gute Impulse für ihre weitere Zusammenarbeit mit: „Ihre präzise Anleitung und methodische Strukturierung führten zu einem intensiven Austausch über unsere Teamvision und kurz- und langfristigen Teamziele. In dem von Anja Graffius mit hoher Expertise und großem Engagement durchgeführten Workshop festigten wir als Team auf inspirierende Weise unsere Werte, stärkten das gegenseitige Vertrauen und identifizierten konkrete Handlungsfelder zur Weiterentwicklung unserer Zusammenarbeit.“  Wir danken Katharina und ihrem Team herzlichst für ihr Vertrauen in unsere Kompetenzen und den bereichernden Tag.