In zahlreichen People Management Projekten in international agierenden Konzernen und auch in regionalen mittelständischen Unternehmen profitieren Sie von unserer Erfahrung. Diesen Mehrwert bieten wir Ihnen:

– Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

– Schnelle Erfolge in der Umsetzung

– Effektivere Zusammenarbeit

– Verbesserung der Produktivität

– Starke Personalbindung

– Nachhaltige Reputation

– Verringerter Krankenstand und Fluktuation

– Langfristige Verbesserung Ihrer Geschäftsbilanz

Mit einer modernen People Management Strategie begleiten wir Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft. Dabei bieten wir die Lösung, die jedes Unternehmen in der heutigen Zeit braucht: HR-Konzepte für eine Arbeitswelt, in der sich die Menschen wohlfühlen und ihre Kompetenzen und Expertise einbringen und ausbauen können.

Wir beraten Sie zu allen personalrelevanten Strategien, Maßnahmen und Handlungsfeldern, die zur Weiterentwicklung, zum Fortschritt und zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens beitragen.

So zum Beispiel mit Employer Branding, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Moderne Führung, Führungskräftetraining, Teamdesign, Personal- und Konfliktgespräche, Weiterbildung, Innovation und Kommunikation.

Eine wesentliche Herausforderung besteht darin, dass Unternehmen lernen, Verbindungen und Zusammenarbeit in der hybriden Welt zu erleichtern. Deswegen bieten wir auch eine Organisationsberatung zu Strukturen und Prozessen zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Gestaltung eines positiven, produktiven Arbeitsumfeldes an.

Auf die Kontaktaufnahme folgt direkt eine Einladung zu einem unverbindlichen Erstgespräch, in welchem wir uns mit Ihnen über aktuelle Herausforderungen und zurzeit relevanten Themen austauschen.

Auf dieser Basis stellt Ihnen Anja Graffius Lösungskonzepte vor, welche auch kurzfristig umgesetzt werden können. So kann eine Zusammenarbeit in Form von Schulungen, Seminaren, Workshops, Vorträgen oder einer längerfristigen Begleitung und Kooperation entstehen.

Je nach Wunsch werden die Angebote live oder remote durchgeführt. Unser Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräften aus allen Branchen. Um eine professionelle und vertrauensvolle Kooperation zu garantieren, arbeiten wir mit 100-prozentiger Transparenz, Effizienz und Passion.

Wir stehen Ihnen in vollem Umfang unser Expertenwissen zur Verfügung und geben Ihnen praxisnahe Konzepte, Tools und Tipps an die Hand, um die Zufriedenheit und Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Insbesondere Personalverantwortliche lernen, mit welchen Schlüsselfaktoren sie die Motivation ihrer Mitarbeiter maßgeblich erhöhen und die Teamleistung steigern.

Im gesamten Prozess begleitet Sie Anja Graffius durch jede Phase und gibt Ihnen wertvolle Impulse für unternehmerischen Erfolg und persönliches Wachstum. Im Unternehmen entsteht daraus eine Kultur des wertschätzenden Miteinanders. Mit Engagement für die Arbeitsthemen erlangen wir Möglichkeiten zur Potenzialentfaltung.

Über die folgenden Kontaktdaten können Sie sich jederzeit an Anja Graffius und ihr Team wenden.

Telefon: +49 152 373 793 65

E-Mail: office@anjagraffius.com

Bahnhofsweg 22,16761 Hennigsdorf

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Purpose ist der Sinn eines Unternehmens. Die Werte, die es vertritt und die Gründe, die hinter den Aktionen stehen. Purpose steht auch für ein Gefühl der Verbundenheit. Diese Verbundenheit prägt Unternehmenskulturen und sorgt für eine eindeutige Message. Verbindliche Aussagen, hinter die das Unternehmen selbst und die Mitarbeiter stehen. Der Purpose ist einer der Schlüsselfaktoren zum Erfolg.

Unsere Erfolgsformel baut auf 5 verschiedenen Faktoren auf:

Persönlichkeit – Jede Person trägt großes Potenzial in sich, welches zum Teil offengelegt und zum Teil vergraben ist. Dieses Potenzial und die charakterliche Stärke kann jeder Mensch aus sich herausholen und damit die Welt verändern.

Purpose – Jedes Unternehmen braucht einen Sinn. Wieso machen wir das? Wieso sind uns bestimmte Werte so wichtig? Was möchten wir bei unseren Kunden auslösen? Diese Fragen sind essenziell, um den Sinn und Zweck eines Unternehmens zu klarifizieren.

Positivität – Nur mit einem positiven Mindset kommen wir weiter. Als Gruppe, aber auch allein. Wir müssen uns trauen, zu scheitern und aus Fehlern lernen. Das Positive im vermeidlich Negativen sehen.

Emotionen – Der souveräne Umgang mit Emotionen sorgt für ein ruhiges Arbeitsklima, weniger Streitigkeiten und vor allem für einen kollegialen Zusammenhalt.

Beziehungen – Die Pflege einer positiven Geschäftsbeziehung zu Mitarbeitern, Partnern, Geschäftsführern, Führungskräfte und Kunden ist essenziell, um sich langfristig auf dem Markt zu halten und die Produktivität zu steigern.

Es gibt vier Arten des Brandings

1. Product Branding – Umfasst das gesamte Branding rund um ein Produkt.
2. Corporate Branding – Umfasst das Branding des gesamten Unternehmens.
3. Employer Branding – Bezieht sich auf die Mitarbeitenden eines Unternehmens und auf die Repräsentation vor Bewerbern.
4. Personal Branding – Eine Persönlichkeit des öffentlichen Lebens, oder auch Personenmarke, wird vermarktet.

Maßnahmen für die Erschaffung einer attraktiven Arbeitgebermarke sind vielseitig aufzugreifen. So sind vor allem Benefits wie Sportkurse, flexible Arbeitspläne, Firmenwagen, u.v.m sehr beliebt. Aber es gehören auch ganz gängige Abläufe zu den Maßnahmen, wie zum Beispiel die Stellenausschreibung, Messebesuche und Werbekampagnen zur Gewinnung von neuen Mitarbeitern dazu.

Teambuilding-Maßnahmen sind – vor allem, wenn sie gut umgesetzt sind – eine hervorragende Möglichkeit für Mitarbeiter, sich untereinander auszutauschen, Gemeinsamkeiten zu finden und die Stärken im Team zu erkennen. Oft genug lässt sich in solchen Events die Teamfähigkeit feststellen.

Positives Mitarbeitermanagement umfasst zahlreiche Methoden, die ein positives Klima innerhalb eines Betriebes schaffen. Eine ethische Grundsubstanz auf Basis von Respekt und Gleichberechtigung sollte selbstverständlich sein. Hinzu kommt die Förderung der mentalen Gesundheit der Mitarbeiter sowie die Optimierung von Prozessen zugunsten der Angestellten. Mehr Produktivität durch weniger Stress ist die Devise.

Ein positives Arbeitsumfeld zeichnet sich vor allem durch Produktivität, Engagement und Loyalität aus. Unter den Mitarbeitern ist das Verhältnis angenehm. Auch die Führungsetage sollte gut mit den Mitarbeitern auskommen und sie stets unterstützen. Auch die Motivation ist wichtig für ein positives und glückliches Arbeitsumfeld.

Für den Fachkräftemangel gibt es verschiedene Gründe. Auf demografischer Ebene lässt sich in Deutschland eine zunehmende Überalterung feststellen. Das liegt vor allem an der seit Jahrzehnten abnehmenden Geburtenrate. Die Folge: Dem Arbeitsmarkt stehen weniger Fachkräfte zur Verfügung. Allerdings sind auch der technologische Fortschritt, wachsende Bildungslücken und die Veränderungen des Marktes und akademischen Stellenwertes Gründe für den Mangel an Fachkräften in Deutschland.

Employer Branding trägt die Stärken und Schwächen eines Arbeitgebers in das Unternehmen und nach Außen. Somit wird Employer Branding für das Recruiting neuer Fachkräfte und zur Mitarbeiterbindung eingesetzt. Das Employer Branding geht von den Führungskräften aus und soll die Attraktivität eines Unternehmens steigern.

Innerhalb des Employer-Branding-Prozess finden sich Strategie, Branding, Engagement, Recruiting und Retention wider.